“该用户疑似存在转供电风险，请立即组织现场核查。”近日，遵义供电局供电服务中心用电检查班的办公电脑上，系统弹出一条预警信息。值班员轻点鼠标，用户的完整“数字风险画像”随即呈现，清晰地标示了核心风险点与检查建议。

  “在以前，我们要发现这样的用电风险非常费时费力，就像大海捞针。检查全靠两条腿，一天跑十几家企业，晚上还要整理厚厚的记录本，稍不留神就可能漏掉隐患。”遵义供电局供电服务中心用电检查与客户安全初级作业员何宗灿回忆道。

  如今，这一工作模式正在发生改变。2025年以来，遵义供电局依托数字化手段，在全省率先探索出一套用电检查差异化管控新路径。该局专项工作组历时数月，从海量的历史审计数据、运维记录中反复提炼，建立起涵盖“基础信息、用电行为、设备状态、外部环境、历史风险”5个维度14项量化风险点的风险评估模型，攻克了风险无法精准量化分级的瓶颈。并在此基础上，组织14家分县局开展三轮精细化风险筛查，成功将4677户专变用户精准划分为高、中风险等级。

  为确保新模式落地见效，遵义供电局同步建立三项工作机制。交叉检查机制打破区域限制，抽调14个分县局骨干组建专项队伍，推行“A查B、B查C”的跨区域复核，检查范围覆盖14个分县局，破除“自查自纠”的视野局限，推动新机制在基层深扎根、见实效，累计发现6类55个问题。专业协同机制打通部门壁垒，实现“检查、传递、整改、销号”闭环管理。三级考评机制则将检查质量与绩效挂钩，推动工作质效持续提升。

  截至目前，该风险评估模型已全覆盖遵义网区5000余户专变用户，累计发现问题459项,挽回电量损失221.47万千瓦时、经济损失193.04万元，系统预警风险的现场核实准确率较传统模式提升80%以上，实现从“地毯式用检”到“差异化用检”的跨越式转变。

  下一步，遵义供电局将继续优化风险评估模型，推动数字技术与用检业务深度融合，更新迭代风险评估模型，进一步提升风险用户识别的精准度与全面性，系统梳理差异化管控实践经验，形成可复制、可推广的标准规范与操作手册，为用电检查数字化转型提供“遵义样本”。（卢婷婷 周梅 宋子兴）