日前，随着南方电网贵州遵义供电局最后一个作业视频监控机器人（RPA）“上岗”，标志着由该局自主研发并在生产领域应用的14个流程机器人已悉数“亮相”，在省内率先实现生产指挥中心主网监控、防灾减灾、作业管控、运营监控4大类场景监测业务机器人全替代，将全面支撑生产管理提质增效。
“在实际运用场景中，我们通过深入拓展流程机器人在各类信息系统报表统计、数据监督、指标分析等方面发挥的辅助作用，使生产领域数据分析、处理、运用的效率平均提升了3至4倍，实现了线上数据穿透式管理。”南方电网贵州遵义供电局副总经理舒应军说道。
去年11月以来，南方电网贵州遵义供电局以数字化转型为基层减负为目标，组建了一批具备自主开发流程机器人能力的柔性工作团队，同时制定流程机器人自主开发柔性团队培养方案，明确发展规划，制定培养计划，实施全方位培养。
同时，南方电网贵州遵义供电局试点开展分析“监测、分析、辅助决策”类流程机器人部署，推进流程机器人技术与监控指挥业务场景深度融合，努力构建“人机协同”业务模式，打造“数字+业务”复合型人才培育基地，形成数字化转型窗口示范。
目前，南方电网贵州遵义供电局已完成“缺陷、停电、覆冰、低电压重过载”等14个流程机器人部署，率先实现生产指挥中心监测类业务机器人完全替代人工，累计节约工时约1.9万小时。
“以前在冰期到来时开展覆冰监测，需安排专人在办公室24小时值班，定时登录系统查看覆冰数据，业务机器人上线后，可全天候不间断地“访问”覆冰监测终端采集到的现场环境最低温度，按需自动启动覆冰监测，输出覆冰严重线路情况发到工作群，并提醒相关人员，有效地将员工的精力从单调、重复、耗时的工作中释放出来，实现了工作效率和管控水平的双提升。”南方电网贵州遵义供电局输电管理二所范晓松使用覆冰流程机器人后介绍数字化转型带来的变化。
下一步，南方电网贵州遵义供电局将深挖各专业领域数字化转型场景，大力推动“机器代人”,培养一批懂业务的数字化人才，打造一批用得多、受众广、成效好的流程机器人，推动“数字员工”服务基层，为一线员工减负，加速推进数字运维赋能企业提质增效。（吴有洋 张晓峰 赵昱翰）
