推动数智化转型 引领财务管理提升
——贵州物流集团召开财务信息化建设以及司库体系运用试点汇报会
为更好推动数字技术与财务管理深度融合，打造“六位一体”财务数智化体系，助力企业高质量发展，11月7日，贵州物流集团总会计师徐来主持召开财务信息化建设以及司库体系运用试点汇报会，从财务数智化建设、财务信息系统运用、下一年财务数智化转型工作几方面对财务数智化转型工作作安排部署，集团财务管理部部长，财务管理部财务信息中心，蔬菜集团、黄牛集团、产投集团三家司库体系运用试点企业财务分管领导、财务负责人参加会议。
会上集团财务信息中心进行系统演示。试点企业对试点方案、情况、进度、下一步工作计划分别进行汇报。通过三个月的时间，试点企业财务管理创新初有成效，对集团型企业资金管控的方式、集中核算体系的建立、业财融合的路径等进行了探索。目前三家集团型企业都已实现部分子公司的集中核算，为下一步全面实现集中核算、打造虚拟资金池打好基础。
徐来肯定试点企业的工作，并对财务系统建设工作提出“三导向”要求，一是以需求为导向，做好系统建设；二是以目标为导向，优化系统界面；三是以落实为导向，做好推广运用。
为推动总会计师徐来的安排部署落地，11月10日，贵州物流集团财务管理部部长主持召开物流集团财务信息化工作研讨会，就资金账户管理、财务系统运用、财务管理思路等主题进行研讨与分享，并对银行账户清理以及账户管理提出新要求，根据最新内容关联交易入账规则，重新制定内部协同及关账时间。
