2023年以来，威宁县探索推行“三包两驻一联系”长效工作机制，推动“三个下沉”，全面提升乡村振兴工作质效。
落实“三包”，推动重心下沉一线。明确县领导包乡镇（街道），乡镇（街道）领导班子包村（社区）和机关企事业单位干部职工包脱贫户、监测户，推动工作重心下沉乡村振兴一线。一是强化县级领导包乡。成立以县委书记、县长为组长的乡村振兴工作领导小组，明确44名县领导包保41个乡镇（街道）乡村振兴工作，将全县41个乡镇（街道）划分为六大战区，明确6名“四大班子”领导担任指挥长，形成乡村振兴“领导小组+战区+乡镇”指挥体系。二是强化乡镇班子包村。按照因村施策，明确330名乡镇班子成员和2700余名乡村干部包623个村（社区），由每个乡镇领导班子带领2-5名乡村干部包保1个村，加强乡村两级纵向联系，全面指导乡村振兴工作，帮助解决问题4971个。三是强化党员干部包户。明确5200余名乡村干部和3500余名县直单位干部（其中科级干部991名）包脱贫户、监测户7.23万户，组织帮扶干部走访群众47万余人次，帮助群众解决急难愁盼问题2.7万余个。
强化“两驻”，推动干部下沉一线。派强用好乡村振兴工作队和驻村工作队，全力激发乡村振兴活力，推动党员干部下沉乡村振兴帮扶工作一线。一是增派工作队伍。印发威宁县乡村振兴驻乡工作队组建工作方案等系列文件，组建下派乡村振兴工作队40支120人。自选派以来，开展政策宣讲8000余场次，走访群众15000余人次；研究驻村工作799次，帮助驻村干部解决困难620余个。统筹协调争取项目190余个，涉及资金8100余万元。二是强化驻村帮扶。严格对照“9项负面清单”，按照“分级选派、县区统筹、集中派驻”原则，县级统筹选派力量，坚持因村施策、精准匹配、人岗相适。选派驻村工作队325支975人（其中第一书记325名，驻村工作队员650名；县直及以上单位选派占比66.77％，乡镇选派占比33.23％）。35岁及以下479人，占比49.13%；36岁-45岁349人，占比35.79%。制定《威宁县乡村振兴工作队、驻村工作队考核管理办法（试行）》，整合县“两保两防一促”10个综合督查组力量，并组建3个驻村工作专项督查组和4个电话抽查组，督促驻村干部真蹲实驻、真帮实扶。三是注重典型培育。树立鲜明用人导向，坚持严管厚爱相结合，加大驻村干部关心关怀力度，注重宣传和选树先进典型。开展评先选优表彰活动，表彰先进集体30个，先进个人80名（其中驻村第一书记14名、结对帮扶干部6名）。组织100名基层党员干部召开全县“三包两驻”座谈会，大力营造学习先进、争当先进的浓厚氛围。
建立“一联系”，推动服务下沉一线。明确县直部门（单位）与乡镇（街道）进行帮扶联系，推动县直单位和县直机关干部责任下沉乡村振兴一线。一是健全责任体系。健全党委统一领导、政府负责、工作部门统筹协调的领导体制，全面落实乡村振兴责任制，建立联系点工作机制，强化110家县直部门与41个乡镇捆绑发展，细化责任落实清单、政策落实清单、工作落实清单。组建10个考核评估组开展督查考核并进行通报，对工作不力的157名干部进行问责。二是强化工作举措。健全完善组织部牵头，民政、财政、农业农村、乡村振兴等部门参与的联动机制，全力推进抓党建促乡村振兴，切实把党的政治优势组织优势转化为推进乡村振兴的强大动能，不断推动乡村全面振兴。召开29次县委乡村振兴工作领导小组专题会、55次部门联席会，研究制定办法措施50余个。三是提升帮扶成效。按照“两个100%和一个95%”的工作要求，组织3500余名干部参与帮扶乡镇开展全排全查3万余次，户均落实帮扶措施2.94个，帮助群众解决衣食住行等问题1.2万余个，全县脱贫人口人均纯收入16676.26元，同比（14502.39元）增长2173.87元，增幅14.99%。2023年消除返贫致贫风险5293户24258人。
