贵州鼎新能源发展（集团）有限公司成立于2018年7月，是全省112家大集体企业“产权公有、主业控制”的省级大集体企业资产运营平台，按照大集体确权引战深化改革的要求，正在有序开展国资确权前期准备和股权多元化引战洽谈等工作。
6年来，在上级的指导下，按照“等同管理”要求，鼎新公司不断完善治理体系，提升治理效能，建立“1+N”“等同管理”标准（“1”代表不同企业权责清单和管理模式；“N”代表不同专业领域“等同管理”标准），即建立以权责清单为统筹，各专业高度协同、按专业线条实施“等同管理”的大集体企业“1+N”“等同管理”标准，推动现代企业治理能力和体系，完善中国特色现代企业制度，用一流的治理体系和能力，创造了一流的业绩工程项目建设、营业收入不断开创历史新高。2022、2023年连续两年获贵州电网公司党建工作和经营业绩考核双“A”评价；2023年荣获南方电网公司新兴业务先进集体，贵州电网公司治理示范良好企业。2024年1-6月实现营业收入同比12.99%，中标项目创历史新高。
自成立以来，在上级党委的坚强领导，鼎新公司按照“夯实基础，稳步突破，一流发展”三步走的战略构想，以“强党建，促改革，化风险，优业绩”的基本思路，编制“十四五”规划并开展回顾评价，编制公司及下属单位三年目标及行动计划；制定131项“战略包”及年度实施计划和6项标志性成果、5项短板弱项，抓好各项规划任务落实落地，不断增强核心功能和提升核心竞争力，持续推动企业治理体系和治理能力现代化，提升现代集团化企业治理水平。同时，结合法人治理体系“权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡”的治理机制，推动企业本身向建立现代企业制度、完善法人治理结构迈出坚实步伐，也为深改后集团化管控夯实了基础，引领企业向一流企业发展。
下一步，鼎新能源公司将以创建网公司治理示范优秀企业为目标，紧紧围绕各方产业链上下游加快发展新质生产力，培育客户资产运维、新能源业务运维、物流配送、现代供电服务体系等省内外有市场、能盈利、有前景的战略性新兴业务，持续改善和提升经营质效，用一流业绩服务和支撑大集体企业高质量发展，进一步提升服务支撑保障输配电核心业务的能力，推动向一流企业不断迈进。
