“聚焦被巡察单位职能职责履行情况方面还不够。”“这个问题只简单叙述了现象，没有深入分析问题背后的原因和责任。”这是近日南明区委巡察办和巡察组在十届区委第六轮巡察巡中组办联动会商时的对话。
为提升巡察监督质效，推动巡察工作高质量发展，近年来，南明区委巡察办始终坚持“组办联动”机制，围绕巡前、巡中、巡后等环节深化协作，推动构建系统集成、协同高效的监督格局。
巡前，明确巡察办具体人员联系服务1至2个巡察组，同时，巡察办协同巡察组聚焦巡察监督重点和被巡察单位职责特点共同收集巡前信息资料，协调区纪委监委、区委组织部、区委宣传部、区审计局、区信访局等相关部门召开巡前情况通报会，向巡察组当面通报被巡察党组织政治生态研判、落实意识形态责任、审计信访等相关情况，做细做实“巡前功课”，强化组办融合，充分发挥“1+1>2”叠加效应，推动进驻各项工作有序有效开展。
巡中，巡察办分管领导、各联络员适时到巡察组走访调研，了解巡察进度，传达最新部署要求，与巡察组面对面就巡察发现问题的表述、定性以及报告框架搭建等重点内容进行探讨，帮助巡察组把方向、理思路、出对策，确保巡察发现问题见人、见事、见责任，推动组办携手并进、同向发力。同时，强化巡察办服务保障职能，积极商请有关单位为巡察组提供业务咨询，及时协调解决巡察中存在的困难问题，全力保障巡察组开展工作，助推巡察工作顺利开展。
巡后，组办共同“把脉问诊”巡察报告，重点围绕巡察报告是否体现政治巡察要求、是否紧扣被巡察单位职能职责，“政治画像”是否真实准确，“一把手”评价是否客观，监督重点、关键要素是否缺失，问题定性是否精准，问题责任是否明晰，问题印证是否充实有力，语言表述是否逻辑清晰、语句表达是否精练严谨，意见建议是否具有针对性和可操作性等进行审核，反复推敲修改，共同把好巡察报告政治关、底稿关、内容关。
“这种‘组办联动’的方式，实现了组办之间思想上融合贯通和业务上无缝对接，进一步畅通了巡察机构内部工作衔接。同时，凝聚了监督合力，提高了巡察问题的‘含金量’和‘精准度’，让巡察报告‘底气’更足。”区委巡察办负责人表示，下一步，将不断改进巡察工作方式方法，持续健全完善“组办联动”工作机制，不断提升巡察监督质效，推动南明区委巡察工作高质量发展。
据统计，十届区委第六轮巡察共计开展组办现场会商40余次，其中，组办联审巡察报告25次。（蒋珍妮 张宇）
