
贵州,92.5%是山。路远、道窄、坡陡、弯急——这样的地方,快递能进村吗?2025年,贵州省“通达兔”快递进村新增加了2054个村。
客货邮如何破解快递进村难题?又如何打造出全国数一数二的“贵州样板”?扎进贵州的大山,我们一探究竟。
“20个名额,抢着报”
在贵州,快递进村真的难:成本高,派费越来越低,又不是“产粮区”,导致快递网点进村无法支撑下去,前几年乡镇网点违规收费的现象连片发生,成为重灾区。
破局,始于贵州农村寄递物流体系建设、客货邮融合发展。
2023年7月,贵州省邮政管理局(以下简称“贵州局”)联合省交通运输厅印发《贵州省农村客货邮融合发展试点工作实施方案》,在全省选择具有区域位置优势、基础条件较为完善的10个县,推进农村客货邮集约化、标准化、规模化和规范化发展,每个县给予补贴100万元。
政策红利有了,具体怎么干?如何抓落实?
2024年,贵州局成立快递进村专项工作组,先后通过实地、电话调研等方式学习借鉴湖南、四川、河南、山东等地的客货邮模式,因地制宜大干快上,第一批10个重点县按时完成项目验收——对快递企业来说,有了稳定的场地、共配的条件,服务能力大幅提升;对交通运输企业而言,闲置的客运场站得以被盘活。
值得一提的是,结合当地山区交通运行的实际情况,贵州省客货邮发展的侧重点,并非全国普遍强调的“客车带货”,而是盘活闲置的交通客运场站。以毕节市黔西市客运站为例,2024年以前这里是空荡荡的,员工工资发放也成了问题。客货邮项目引入后,建起了约1万平方米的共配中心,多家快递企业入驻,快递流转起来。仅一年的房租收入就增加100多万元,项目整体投资收益比约为1:7。
开局良好,快递进村继续向前迈进。有了场地,如何调动人的积极性就成了关键。对此,贵州局将县级属地管理权限进一步放开,依托客货邮项目全面推广行政执法委托,有助于将末端违规收费等问题一网打尽。
针对违规收费重灾区,贵州局创新“123456”工作法。围绕“杜绝任何形式违规收费”一个目标,采取堵和疏两种方式——堵,就是把全省各市各县各地的12305、12345等渠道反馈的违规收费线索全部在省局汇总成一份台账,发现一条必查一条,逐条核实处理;疏,则是通过客货邮项目、财政补贴等方式,优化服务模式,将快递进村可持续性地开展下去。
贵州局局长卢方毅语气坚定地说:“我们不怕发现和暴露问题,关键是把问题一件一件处理好。”针对快递站点向群众收费、快递柜向群众收费、第三方违规收费、合作末端收费4类违规收费问题进行严格的专项整治。目前,末端连片违规收费现象得到有效遏制,71个县已实现动态清零。
2024年7月,贵州局联合省交通运输厅印发《关于进一步深化城乡交通运输一体化(农村客货邮融合)发展实施意见(试行)》,启动深化发展工作,确定黔西、凤冈等15个县(市、区)为省级深化发展重点支持县。
15个重点县在融合发展探索中形成了“23344”做法——“2”即在县级共配中心建设方面形成两种做法:利用闲置客运场站改扩建,利用闲置土地新建。第一个“3”即在农村客运服务提升方面形成三种做法:农村班线加密频次(班线公交化运营)、城市公交车向农村延伸、乡村支线区域化运营。第二个“3”即在村级快递站点建设上形成三种做法:村级小卖店+村邮站(快递驿站)、村委会+公益性岗+村邮站(快递驿站)、村委会+智能快递柜。第一个“4”即在项目牵头主体方面形成四种做法:运输企业牵头、平台公司牵头、邮政公司牵头、交邮企业融合牵头。第二个“4”即在快递进村方式上形成四种做法:邮快合作兜底进村、快递企业“打捆”进村、第三方合作进村、客运班线带货补充进村。
2025年,15个重点县的深化工作全面完成——盘活县级客运场站10个、乡镇客运场站64个;培育客运(公交)带货班线96条、参与车辆336辆,带货车月增收400至600元/辆;快递进村汽车化率、周五班投递率均提升至80%以上;建成县级共配中心15个、乡镇寄递物流综合服务站64个、村级寄递物流综合服务站2013个,服务农村人口540余万,全年累计完成快递进村9954万余件;企业综合运营成本降低25%。这组数字背后,是资源盘活的智慧、降本增效的实效,更是民生温度的生动写照。
2026年,贵州继续扩大深化城乡交通运输一体化(农村客货邮融合)发展的创建工作,确定花溪、桐梓、赫章等20个县(市、区)为省级深化发展重点支持县。
3月19日14时,在贵州局的会议室里,一场德江县汇报城乡交通一体化(农村客货邮融合)发展推进情况的座谈会正在举行,德江县是今年20个项目中进行方案答辩的最后一个县。副县长马洪刚一行详细汇报了项目建设、资金筹措、村级站点布局等情况,“5000多万元投资不少,投资回报预测怎么样”“车辆配置能满足需要吗”“无人车试点得如何”……卢方毅边听边问,逐一核实关键细节,市场监管处工作人员对方案进行了评估。
在项目推进过程中,基层政府看到了农村寄递物流体系的价值,项目申报的态度发生了翻天覆地的变化——几年前有的地方不愿意报,现在都抢着报。今年按计划新增20个重点县,结果30多个提交了申报方案,最后贵州省厅、局根据各县的方案答辩情况进行了评比筛选。不仅是申报阶段表现积极,在项目建设中,每个县在省交通补贴的基础上还会追加投资,真正发挥出快递物流带动地方经济发展的实效。从“要我干”到“我要干”,一场场双向奔赴背后,是农村客货邮项目实实在在的共赢效应。
“贵州一共有88个县、1510个乡镇、13695个建制村。今年我们要做到‘15+9+22+20’,深化48个县(剔除重复后)的6999个村的快递进村服务,提升数量占比约51%。”卢方毅如数家珍,信心满满。其中,“15+9+22+20”分别指的是去年完成的15个省级重点县、贵州局推荐的9个标杆县、22个邮政企业直接投递进村的县,以及今年计划实施深化工作的20个重点县。
3年来,从10个县探索的试点阶段、15个县进入启动阶段,再到当前20个县的深化阶段,贵州省客货邮融合发展势如破竹。谈及背后的关键推动力,卢方毅认为:“是自上而下形成了交邮融合的合力,省厅、局的共同协作推进,一方出政策出资金,一方出思路出方案,形成领导体制、客货业务等多层面的融合机制。”
值得一提的是,继2023年省交通运输厅对10个试点县每个投资100万元后,2025年、2026年的深化城乡交通运输一体化(农村客货邮融合)项目进行了真金白银的投入,每个县可获得800万元专项发展资金。
“有没有补贴的钱花完后,项目就‘黄’了的情况?如何防止?”
“这是我们最担心的,一直在重点布局快递进村的可持续发展。”卢方毅进一步补充介绍,在项目资金的使用上,“不补运营,只补能力建设,把运营交给市场,激发其‘造血’能力,避免补贴运营导致的‘断奶就死’现象。”在新项目方案审核阶段,重点考察邮政企业的兜底能力,实施方案经答辩会审定后,方可支付第一笔奖补资金。在项目验收阶段,投资必问效、无效必问责,“回头看”项目落实情况、组织邮件测试,达标后才可支付补贴尾款。在农村寄递末端,设立公共服务岗位政策实现市(州)全覆盖,贵州局联合省农业农村厅等4部门出台《贵州省设立村级寄递物流公共服务岗位实施方案》,有效解决了末端站点“空心化”“不可持续”的问题。
去年12月,快递进村专项工作组升级为快递合规进村工作专班,6家寄递企业各选派一名工作人员到贵州局现场集中办公,省市县三级联动,及时解决快递进村中存在的各类问题。从成立到现在,专班已累计收到764条问题,已阶段性处理697条。
例如,在理顺邮快合作机制方面,针对快递企业考核标准高于普服标准导致大量投诉考核罚款的问题,主动向“通达兔”企业总部发函,结合贵州省邮政企业在农村地区普遍为周三班、周五班投递频次的情况,函请各快递企业对实施邮快合作进村的快件,放宽时限、签收率、催单等考核指标。经过积极沟通与争取,“通达兔”企业总部给予“T+5”天内免考核支持。此外,制定印发《关于规范邮快合作申请流程和工作机制的通知》,推动邮政企业与快递企业签订新版《邮快合作协议》415份,明确县级交接、费用标准以及责任划分,建立了邮快合作长效制度。
“换思想、扎实干”是贵州局对专班最基本的要求,大家已形成“要求干、指导干、帮着干、监督干”的思路和模式。专班对快递进村的思考也从未停止:要持续优化项目指标,一边为基层减负,一边加入冷链、无人车应用、惠农专线开通等多个“加分项”;要在“反内卷”中保障快递进村能力,倒逼市场前端杜绝低价竞争……
“感恩!进一步深化改革的春风,吹到了龙凤村……”去年年底,一封来自湄潭县龙凤村村级站点的手写信被送到了贵州局,信来自一位60多岁的村干部,他在退休后承接了村里交邮融合网点的服务。对快递进村带来的变化,他一字一句地写下:“对改善老百姓远距离、排队等候、固定时间拿快递的情况,起了决定性的作用。”
“一县一策,扎得深”
或邮快合作兜底进村,或快递企业“打捆”进村,或第三方合作进村,或客运班线带货补充进村……贵州的快递进村因地制宜,正形成一县一策、一村一策。
——化屋村:快递、客运、电商、文旅在一个站点“汇流”
汽车沿着蜿蜒的盘山公路驶入毕节市黔西市新仁乡化屋村,村口一座“化屋村综合便民服务站”的招牌格外醒目。

走进服务站,一幅热闹而有序的乡村生活图景徐徐展开:货架上整齐码放着待取的30多件快递,不时有村民进来取件;店主杨玉琴则帮村民查找包裹;几位游客被柜台上的苗绣和蜡染制品所吸引,饶有兴致地进行着询价……


“以前取个包裹要去镇上,打车来回花20多块钱,折腾大半天!现在在家门口就拿到了。”村民杨秀英对过往的取件难记忆犹新。2021年4月,化屋村综合便民服务站建起来,在邮快合作模式下,中通、申通等8家快递企业的快件统一入驻服务站。
每天,一辆涂装着“客货邮”标识的农村客运班车会从黔西市出发,沿固定线路,将分拨中心汇集好的包裹一路带下来。这条“定时、定线、定点”的邮快合作线路,将快递进村的效率大幅提升。乡邮员按照逐日班次运行,当天从村里收寄的邮件,又能搭上返程的班车发往全国。
“现在寄腊肉、小黄姜给城里的娃娃,方便多了。”一位前来寄件的村民笑着说。这些看似寻常的改变,每年为化屋村100余户村民节省寄取件成本10万余元。
邮件存放区一旁,是电商农特产品展示区,黄粑、小黄姜等本地特产琳琅满目。“游客看中了哪个,不用大包小包拎着,直接扫码在我们邮乐网上下单。地址一填,人到家,包裹也差不多到家了。”杨玉琴介绍道。除了线下展示外,邮政还定期通过直播为当地特产带货,成为村民增收的“新引擎”。

随着乡村旅游持续升温,这个小小的服务站还化身为“文旅驿站”,不仅有免费提供的明信片供游客打卡留念,还为村里的露营基地和民宿提供寄递服务。夏季旅游旺季时,这里的日收件量从平日的30多件猛增至上百件。“有些游客住得久,生活用品直接寄到这里,方便得很。”杨玉琴说道。便民服务站还开设超市业务,除了村民日常所需的生活用品外,邮政分销产品区的菜籽油、时令水果等特色商品,也成为游客们青睐的“乡村味道”。
此外,这里还是化屋村的农家书屋,在邮件存放区对面的书架上,摆放着各类书籍,供村民免费借阅。
从过去翻山越岭取一个包裹,到如今快递、客运、电商、文旅在一个站点“汇流”,化屋村的这个便民服务站,不仅连通了山里山外,更成为乡村全面振兴路上一道温暖的风景线。
——蒿枝村:费美有1600多个微信好友
走进黔西市雨朵镇蒿枝村,远远就能看见“利美超市”的招牌。这家开了20多年的小卖部,几年前多了一个深绿色的门头——蒿枝村寄递物流综合服务站。每天下午,一辆满载包裹的货车准时停靠在门口,店主费美开始了一天中最忙碌的时段。

“平常一天有200来件,年货节的时候超500件。”费美一边熟练地将包裹入库,一边说。这个站点的服务范围覆盖周边2个村,包括30个村民小组的5000多人。
费美与快递的缘分,要追溯到10年前。“最开始没想那么多,就是多一些流量嘛。”她笑着回忆道,“10个人里至少有3个人,在取快递的时候会顺便买点东西。”正是这个朴素的念头,让她在10年前开始为村民代收快递。
但这条路并不平坦。“经营进村快递的人换了好几拨,都是亏本做不下去。”费美坦言,因进村成本高,前些年一直有快递老板在末端向村民收钱的情况。
真正的转机出现在去年5月1日。由黔西市中通、申通、圆通、韵达等多家快递企业共同出资成立的乡途配送公司正式运营,实现“抱团发展+第三方运营”,蒿枝村站点也同步规范化运行。各家快递的快件在县级分拨中心统一分拣后,由共配车辆直接送到村里,不再经过乡镇中转。
费美递过来一张广泛向村民发放的亮黄色名片,上面清晰地标注:“2025年5月1日起由我店合作快递,不收取任何费用。”在大门外的玻璃上,更直接打出“取件不收费,寄件得实惠”的标语。

服务规范后,超市里的快递越来越多,费美便在超市后院专门开辟出一块场地,几个货架上快递按日期被码放得整整齐齐。
在这里,取件有一套严格的流程:村民报出手机号,费美找到包裹,取件人在包裹单上签名,她再在旁边补签上名字。“他签一个,我再签一个,不容易出错,大家都安心。”这套“双签名”制度,是费美多年摸索出来的经验,避免出现签收错误。
为了做好服务,费美的手机里存着1600多个微信好友,绝大多数是村里的乡亲。“每一个包裹到了,我都要打电话或发微信进行通知。不识字的老人,我就打电话过去说清楚。”
店里的营业时间也格外长。“6时开门,23时都能来取快递。你不用担心我关门,我都在。”费美说,农村人白天要干活、要接孩子,晚上才有空,“我多等一会儿,他们就方便一大截。”
采访中,费美反复提到一个词:服务。“不管在城市还是农村,不管是做什么行当,服务都是第一位的。你服务不好,人家到哪儿拿快递都一样,凭什么来你这里?”
正是这种态度,让她赢得了村民的信任。如今,不仅快递业务稳定了,超市的生意也被带动起来。
当被问及对快递还有哪些期待时,费美毫不犹豫地回答:“越多越好!”她接着说:“我计划好了,超市后面的空间很大。只要能把服务做好,让老百姓方便,自己辛苦点没关系。”

从最初免费代收,到后来短暂的违规收费,再到如今规范化运营的快快合作模式,蒿枝村这个小小的村级站点,见证了中国农村物流“最后一公里”10年的变迁。而费美这位朴实的苗族妇女,用她的耐心、细心和责任心,将这个小小的便民服务站托举成村民心中最方便的“港湾”。
——雨朵镇:客运场改造,5家品牌“一站通取”
距离蒿枝村不远,是雨朵镇寄递物流综合服务站。这里经客运站改造,100多平方米的场地上20多个货架林立。其间快递整整齐齐、满满当当,来取件的人络绎不绝,快递上的灯条此起彼伏地闪烁着。

“以前可不是这样。”黔西市交通运输局副局长石颜裴指着窗外说,“原来这条街上,韵达一家,圆通一家,中通一家……东一个西一个,村民取件要跑好几家。”
“以前取快递要排队一个一个找,费时间。现在二维码一扫,快递的灯条一亮,立马找到了,很方便。”一位正在取件的村民感慨道。出库时,高拍仪同时拍摄包裹和取件人,实现“人货同框”,有效避免了取件错误。
变化发生在2024年6月,在省级深化城乡交通运输一体化(农村客货邮融合)奖补资金的支持下,雨朵镇将客运站的部分场地改造成统一的寄递物流综合服务站,免费提供给各家快递企业使用,5家品牌集中入驻,实现了“一站通取”。目前,雨朵镇寄递物流综合服务站平时日均进港快件量1200件,旺季时能达到2000件。

“以前各家企业自己租门面,每家每月的房租一两千元。聚集到这里后,房租免了,车辆也省了几辆,成本大幅降低。”正在前台负责用户取件的赵亚丽,也是乡镇圆通的负责人。她坦言,虽然现在的快递业务量少了进村的部分,但在运营成本、工作强度等方面都有改善。

像她这样,综合服务站的工作人员由各家快递的原承包商整合而成,派费仍然按品牌分别结算,但在操作上分工协作:有人负责开车去县城拉货,有人将快递入库分拣上架,有人为用户取件。
何谓乡镇站点少了所属农村的快递?原来,黔西市的共配网络分为两条路径。一条是“县—镇”:包裹被从县级共配中心送到乡镇站点,覆盖镇区及周边未设村级站点的区域。雨朵镇站点就属于这种情况。另一条是“县—村”:包裹直接被从县级中心配送到村级站点,不再经过乡镇。费美的站点此前就属于这种模式。
雨朵镇“改造客运场站+快快合作”的模式,是黔西市乡镇级快递进村的一个样板,但并非所有乡镇的标配。“各乡镇情况不一样,有的乡镇件量特别大,一家就有八九百件,整合起来反而场地不够用;有的乡镇地理位置分散,难以集中。”石颜裴总结道,快递进村模式因地制宜,根据实际情况来调配。

从分散到集中,从镇级配送到村级直达,雨朵镇的这个小站,折射出黔西市快递进村“最后一公里”的多元探索。那条搭载快递从县到镇、从镇到村的路,正在变得更加高效、更加灵活。
——黔西市:客货邮+邮快合作+快快合作+云仓电商
午后的黔西市客运站,候车大厅空空荡荡。但隔壁的钢架棚下,快递的高速流转形成了另一番热闹景象。

以前这里是什么样子?石颜裴对此仍记忆犹新:“以前,这里是一片客运站的闲置空场地。由于高铁等交通形式增多,客运业务从高峰时期乘客量每天8000余人减少到300余人,对黔西客运站来讲是一个较大的冲击。我们的转型迫在眉睫。”
变革从3年前就已开始。黔西市作为由毕节市代管的县级市,是自2023年最早加入贵州省农村客货邮融合发展项目的10个试点之一,也是2025年进一步深化城乡交通运输一体化(农村客货邮融合)发展的15个省级重点支持县之一。
2024年,这片80亩的空地上建起了将近1万平方米的快递仓棚。到现在,邮政和申通的共配场地有5000平方米,中通、韵达、极兔的操作场地有4000多平方米。5家寄递企业之间的关系,在保持普遍服务、县城业务等独立操作外,乡镇和村级的快递也实现了统仓共配。

“自动分拣线两侧,一边对应县城的区域,一边对应乡镇和村级的格口。每天9时之前发出,从这里分别直投到县、乡、村,进村邮件不再经过乡镇。”黔西市邮政分公司总经理黎强介绍,现场还开辟出一块邮政兜底专区,民营快递企业送不到村的快递都在此聚集,进行统一处理、统一派送。
与此同时,民营快递企业之间的快快合作走出了与邮政兜底、邮快合作并行的另一条路。2025年,市政府牵头,交通运输局统筹,整合邮政及中通、申通等5家快递企业,每家占股20%,联合成立乡途配送服务有限公司,实行“抱团发展+第三方运营”。
“去年5月启动前,每天进村的包裹不到1000票,如今日均已增长到5000票。在村级,乡途公司建成了253个‘通达兔’站点,覆盖全市大部分建制村。”黔西中通快递总经理蔡超介绍,件量的快速增长让大家看到了希望。

除了运包裹外,快递企业也想办法“自造”包裹,近两年在园区引入黔货云仓进行直播带货。现场,一位主播正在镜头前介绍本地菜籽油、苦荞面条等特产。“目前直播一天发出1000多个快递,去年全年菜籽油卖出9000多万元。”蔡超介绍道,“电商+云仓+快递”模式为本地农特产出村跑通了上行通道。

除了邮快合作、快快合作外,进村快递也搭上了客运站的客运车、公交车。黔西市创新打造客货邮融合立体网络,通过统一服务标识、改造客运车辆,打通2条客运车、4条公交车带货进村线路,形成“定时、定点、定线”的货运班车体系,实现快递进村向服务提质的转型升级。

“最开始我们投入带货厢的客车,上面是乘客,下面车厢放快递,结果发现空间不够,快递增量超过预期。后来尝试把后排座位拆除,由分隔区域带货,乘客有意见,空间还是渐渐不够用了;最后尝试用不坐人、专门拉货的增开车辆。车型的适配也是个问题,公交车普遍8米以上,进不了路窄的村道;客运车约6米长,能进村但带货量有限。”石颜裴坦言,黔西市对客车带货的探索经历了不少曲折,进村快递业务量、农村路况、客车车型等都成为重要考量因素,这也是贵州山地省客货邮融合发展所具有的特殊性。
值得注意的是,园区还建有新能源充电桩、职工之家、车辆维修车间、职工食堂、洗澡间等配套设施,为入驻企业提供更完善的服务。
走进黔西市新就业群体共享职工之家,食堂、休息室、党员活动室一应俱全,由市交通运输局和工会共同出资40多万元打造而成。几位快递小哥正在午休,休息室按男女进行分区设置。餐厅因用餐需求扩大被置换到更大的地方,早餐6元午餐10元管饱,“他们忙的时候连一口热饭都吃不上,现在有了这个家,能填饱肚子、歇歇脚了”。石颜裴介绍,这里还定期组织支部活动,成为快递从业者的“暖心家园”和“文化充电站”。

从闲置场站到物流枢纽,从各自为政到抱团发展,从出村取件到快递进村,从违规收费到免费服务,黔西市以城乡公交客运一体化为基础,走出了一条“深度融合”的客货邮新路。“目前我们已实现了‘三个80%’。”石颜裴总结道:建制村寄递服务站建设覆盖率80%以上,快递进村通达率80%以上,周五班配送频次80%以上。融合发展之路,越走越宽。
——湄潭县:交通+快递+供销
遵义市湄潭县客货邮融合发展共配中心,一派繁忙景象。这个占地1.1万平方米的快递物流枢纽,由县级财政投资3051万元建成,原本规划的是一座五星级酒店。随着公路客运市场的萎缩,当地政府果断调整思路,将客运站、快递分拣、供销社电商等功能整合于此,探索出一条“交邮融合+供销”的发展新路径。

2025年,湄潭县成为进一步深化城乡交通运输一体化(农村客货邮融合)发展的15个省级重点支持县之一。此前农村物流发展面临诸多瓶颈:全县建制村快递网点覆盖率不足25%,9家快递企业仅配送到镇级网点,到件时间较城区晚2至3天,往返集镇收寄快递人均额外增加8元交通成本。
盘活闲置、提效降本,成为破局的关键。湄潭县将长期闲置的县级客运站检测服务大楼,改造为总面积11069平方米的县级物流分拣中心,引导7家邮政快递企业和供销公司集中入驻,实现“同场共拣、村级共配”。
共配中心一层集中了“通达兔”5家民营快递,二层则是邮政和京东的作业区。一层场地实现了多家快递共同分拣,自动化分拣设备最高处理能力达2.4万件/时,共有220个格口,覆盖全县90多个建制村。民营企业未能送达的10多个偏远建制村,交由二层的邮政企业兜底送达。

“目前,中心日均进港件量7.6万件,出港2.4万件。纯进村的快件约有5000件,算上乡镇一级达到1.5万件。出港件量以春茶、辣椒、腊肉等农特产为主。”湄潭县交通运输局邮政业安全中心主任王昌军向记者介绍,依托县域“三纵六横六连线”公路骨架,该县规划了7条客货邮合作专线,由供销公司组建专业运输队伍,配备8辆配送专车,实现村级快件100%当日达。同时,挖掘农村客运潜力,推动6辆农村客运车、2辆公交车捎带快件,开通8条带货班线,驾驶员年增收4800至7200元。通过统一分拣配送,集镇和村级网点的运输成本降低了30%。
此外,湄潭县还抢抓智慧物流发展机遇,率先引入6辆无人配送车进行试点运营。自2024年7月试运行以来,设备运行平稳可靠。经测算,每辆无人配送车每月可节约配送成本约1万元,不仅提升配送效率、降低人工成本,还能减少人为配送的安全风险,为农村物流规模化、智能化发展探索出全新路径。
京东物流是最早入驻共配中心的企业之一,享受到场地扩大、房租减免等利好。湄潭京东物流负责人李波介绍,场地稳定后,业务开展得更加顺畅,日均进出港件量同比提升20%,春茶季更是成倍增长。他介绍道:“湄潭有60万亩茶园,是全国产茶第一县。大批春茶发往浙江、安徽等地,搭上飞机,今天发明天到。”
像这样,共配中心不仅是快递的集散地,也是农产品上行的重要节点。湄潭县供销社的电商运营中心也入驻园区,通过“832”平台、“乡村驿站”等渠道,将湄潭的优质农产品销往全国。“供销渠道以单位采购为主,油、米、干货等特产卖得最好。”王昌军介绍,供销社的直播带货活动常常一天发出上千单快递。

值得一提的是,湄潭县探索形成“客货邮+村播+供销”融合模式,在村级服务站设立5个直播带货点,由驻村第一书记、村干部带头助农带货。仅永兴镇分水村驻村第一书记半年就带货600单,价值3万余元,带动300余名群众受益。
在村级末端,依托各村商超、电商服务点等现有载体,全县改造升级了90个交邮融合服务点,打破单一快递收投模式,叠加农产品代销、便民缴费、金融服务、农资代购等功能,实现“一站多用、一点多能”,既为群众提供一站式便民服务,又增加了站点经营者的收入,增强了可持续运营能力。


盘活后的客运站,去年实现租金收入100余万元,直接带动200余人就业,让“沉睡资产”真正转化为推动农村物流发展的“优质资产”。
一年来,“1个县级中心+ 7条骨干专线+N个村级站点”的“1+7+N”服务体系,在湄潭客货邮融合发展中成效显著:快递进村配送时间从原来的2至3天缩短至1天,快递覆盖率从25%提升至100%,物流效率提升超60%;农特产品物流成本占比从20%降至10%以下,外销增长25%;村民收寄件交通成本下降40%,农村网络零售额增长15%以上,工业品下乡进村效率提升70%。物流降本、产业增效、群众增收的多重效益,在这片茶香四溢的土地上一步步变为现实。
——正安县:14辆快递车+7条客运班车线路+邮车进村
在正安县客货邮融合发展共配中心,6000平方米的场地内,一条自动分拣线正在高效运转,传送带上的包裹经过扫描,落入对应的乡镇、村级站点格口。一年前,正安县也成为进一步深化城乡交通运输一体化(农村客货邮融合)发展的15个省级重点支持县之一。


“这里原来是客运站的停车场和例检场地,去年6月改造投用。中通、圆通、申通、韵达、极兔5家快递企业入驻其中,目前日均进港6万票,出港8000票。”正安县交通运输局邮政业安全中心主任周晓勇介绍,5家企业联合组建了正安能必达物流有限公司,实现分拣、运输环节集中运营、统一管理,服务全县105个村级站点。
能必达公司操作负责人冯艳清介绍:“原来我们几家分散在工业园区,手动分拣每小时大概6000票;现在集中到一起,上了自动化设备,每小时能达到12000票左右。”自动化分拣线能够混扫混分各品牌包裹,128个格口连接着全县的乡镇和村落。

分拣快了,进村路线也更加多样——快快合作模式下,通过能必达公司14辆自有车送快递进村;客货邮模式下,利用7条客运班车将快递送到7个镇22个村;邮快合作模式下,7个村通过邮车将快递带到村里。
多种配送方式保障了快递进村的时效。冯艳清介绍:“以前各家快递自己干,发车时间在15时左右,到最远的村有70公里,实现不了当日达。现在时效提上来了,每天13时前必须发车,村民当天就能拿到快递。”
在村级层面,正安县112个建制村中有105个建设了村级综合服务站点。“这些站点里面有嫌麻烦不再承接的,也有因能力不足被淘汰的,最终稳定下来的有70多个站点。现在每个月我们都会摸排一遍,重新布点,完善村级网络。”周晓勇介绍,与去年相比,进村快件量整体提升,最多的一个村日均400件。
以格林镇为例,该镇的客运站已被改造成一个集候车、超市、快递于一体的综合服务站。场地由村集体经济免费提供,快递区、超市区、冷链区一应俱全。镇工作人员介绍:“以前赶集日才能取快递,还要交一两块钱。现在快递直接到村,不收费了。”镇里还投入了两辆从镇到村的专线车,平时送快递,赶集日拉人。
像这样,正安县通过“县级直送+镇级分拣+村级配送”三级联动模式、统仓共配模式,使物流成本大幅压缩,同时带动村集体经济增收。正安县交通运输局副局长吕钊帮记者算了一笔账——末端配送成本显著下降,快递进村成本从原来的每件5元至10元(跑腿代取模式)降至每件0.7元左右(含运输费0.2元、村级站点提成0.3元、镇级站点0.2元),扣除分拣成本每件0.1元后,每件快递可为快递公司结余0.1元至0.2元利润,年结余利润达60万至150万元;村级配送集约化成效明显,村级层面日均投递快件1万余票,通过集约化配送模式,日均节约投递成本2000元;通过改造现有客运站、整合现有资源,间接降低前期投入成本,同时带动村集体经济发展。以格林镇为例,自2022年运营以来,相关项目累计实现经济收益120万元,村集体分红10万元,实现“降本、增效、惠民、增收”多重目标。
“我们正在大力推动本地农产品上行,老百姓从网上买东西是‘进村’,把自家东西卖出去才是‘出山’。两头都通了,快递进村才能真正活起来。”吕钊语气坚定,信心十足。
一个个扎实又生动的实践,汇成一组数——2025年,贵州省“通达兔”快递进村覆盖率由25%提升到40%;邮政企业投递周五班及以上频次建制村比例从4%大幅提升至61.8%,农村投递汽车化率提升至79.65%。
快递扎进大山,扎下的不只是一张网、一条路,更是一颗颗希望的种子。春风不改,山路常新,每一次双向奔赴,都是大山深处最滚烫的回响。(苗琳 王新亚 陈柯宇)
(注:原文刊载于《快递杂志》微信公众号)




