铁面守公心 柔情系群众
——记2026年贵州省五一劳动奖章获得者黔南州局（公司）物流中心副经理丁忠林
丁忠林（右）在查看施工质量情况。（吴珊 摄）
面对项目建设中的利益博弈，他铁面无私，寸步不让，带领团队啃下硬骨头；面对烟农的急难愁盼，他却柔肠百转，跑断腿、磨破嘴，把群众的利益放在最重要的位置。
他就是贵州省黔南州烟草专卖局（公司）物流中心副经理丁忠林。今年，丁忠林荣获贵州省五一劳动奖章，沉甸甸的荣誉映照着他的初心使命。
算清公家的每一分账
头戴安全帽，手拿卷尺，丁忠林在物流中心项目建设现场步履不停，巡视着每一个细节。每发现一个问题，他就立即停下来，详细向施工方讲清整改要求。项目临近交付使用，丁忠林越发“吹毛求疵”，力求不放过任何一处缺陷。
看完现场，丁忠林又一头钻进项目旁的集装箱式办公室，马上打开电脑，一项一项核对项目建设清单，做好项目的收尾工作。
这是当下丁忠林的工作日常。三年前，当建设现场还是一块平地时，丁忠林受命出征，带领项目建设团队扎展开工作。
作为建设单位代表，摆在他面前的，远不止施工图纸和工期计划表。项目涉及勘察、设计、施工、监理、质检、工艺设备供应等多方责任主体，诉求各异，博弈激烈。
“廉洁是底线，边干边学。”谈到与各方博弈的关键，丁忠林如是说。
丁忠林的“铁面”，首先挂在嘴上：“公家的钱，一厘也不能乱花。”建设过程中协调工作最难啃的骨头是项目变更和签证——这是工程建设中最容易“开口子”的地方。面对各方提出的变更要求，他带着团队逐项论证、反复核算，能不变坚决不变，必须变也要把账算到骨头里。
搞工程项目建设，丁忠林不算“外行”，曾经他主持新建密集烤房1.1万余座，学习了如何看设计图、做造价、招投标。但如此大型的项目建设，丁忠林头一次接触，难度不可同日而语。
怎么办？继续学！“我们项目组每个岗位的职责，第一条都是学习。”丁忠林说。
从给排水、供电、暖通到智能化设备，甚至钢结构搭建，丁忠林与同事一点点啃，让自己变成项目建设的“内行”。
项目建设过程中，丁忠林与同事们一起与各责任主体沟通协调，严把“人员、材料、方案、工序、节点、验收”六个质量关口，紧盯“履职、投入、设施、施工、责任”五个安全关键，保障了项目顺利建设，项目荣获2025年度“贵州省建设工程优质质量结构工程”“贵州省建设工程安全生产标准化工地”奖项，为黔南州局（公司）物流高质量发展贡献了自己的力量。
这场与时间、成本和人心的博弈，丁忠林赢了。赢就赢在他那副“铁面”背后，是一颗从未偏过的公心。
守住农家的每一片叶
可就是这样一个拥有一副“铁面”的人，到了烟农面前，却完全换了一副心肠。
说起自己的“老本行”烟叶生产，丁忠林顿时变得眉飞色舞起来。
出身于农学科班，丁忠林进入烟草行业就开始干烟叶工作。从基层烟站技术员，到烟站负责人，再到分管一方烟叶工作的负责人，丁忠林深爱着自己的事业。
他参加工作以后发现，由于烤房落后、烘烤损失大，黔南烟农的收成常年受影响。
为此，丁忠林潜心研究农户惯用的普通小烤房改造和配套烘烤工艺，狠抓烤房技术革新。他跑遍黔南烟区村寨，使黔南州的大型密集烤房建造技术和建设模式很快得以完善。
为使烟农全面精准掌握密集烤房的烘烤工艺，丁忠林一户户看烤房，一炉炉试工艺，改革传统烟叶烘烤技术培训方法，总结提炼烘烤技术、组织管理模式，有时候在烟农家一蹲就是好几天，有效推进烟叶烘烤从传统向现代转化。
数据最能说明这份“柔情”的分量：全州烟叶烘烤平均损失率从15%以上降到5%以内，仅此一项，就为烟农累计减少经济损失上亿元。烟农们逢人就说：“丁老师对我们的烟叶，比我们自己还上心。”
随着时代的发展，烟叶生产组织模式不断发生变化。丁忠林敏锐把握趋势变化，通过发展壮大烟农合作社，做实烟叶生产的专业化服务，实实在在降低烟农劳务用工成本。通过对接市场需求抓生产，重构生产标准体系，探索品质定制的生产路子。
2020年，丁忠林开始担任黔南州局（公司）技术中心副主任，通过完善科技创新制度、搭建创新平台、实施走出去与请进来等提升公司创新能力的有效举措，探索形成黔南烟草商业科技创新工作积分激励指标体系。
在科技研发上，丁忠林领衔的中温保湿变黄密集烘烤技术在全省推广，形成烤烟病虫害绿色防控新模式。同时，他推动多家高校和科研机构与黔南烟草搭建起稳定的合作平台，把黔南烟草科技创新考核从全省末位拉到前列。
因为心挂烟农，每到烘烤季，他经常在烤房现场指导，遇到难题常常整宿整宿不睡觉。在物流中心项目建设过程中，他也经常晚上睡不好，躺在床上心里不停思考如何组织、监管第二天的施工。
丁忠林把群众的事当成自家事的真心，是他熬出来的责任心。
从田间地头到项目工地，从柔肠百转到铁面无私，改变的是岗位，不变的是丁忠林那颗始终守公心、为群众的初心。丁忠林用两种截然不同的姿态，诠释了同一个词：担当。（吴清海、吴珊）
