凉都水城春共建共享振兴“绿”产业

凉都水城春共建共享振兴“绿”产业

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凉都水城春茶的特色与品质,来源于六盘水的自然及气候条件。七八月份的时候,其他地方的茶树叶子都“热”得卷曲起来了,但是在凉都,却有像春天一样绿油油的茶园。六盘水市着力推进产业转型升级,从“煤都”到“凉都”再到“绿都”,凉都水城春也致力于做强绿色产业,提升百姓的幸福感。
精彩观点
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新华网
怎样看待凉都水城春的前景,目前做了哪些工作?
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戴娅楠
围绕‘三品建设’,提升茶叶价值
围绕‘三品建设’,提升茶叶价值
围绕‘三品建设’,提升茶叶价值
凉都最主要的特色就是它有凉爽的天气,凉爽的气候,在这种气候的支撑下呢,就赋予了茶叶不一样的独特的生长环境,打个比方,大概在七八月份的时候,在外面特别炎热的时候,茶基本上都是叶子已经卷曲起来了,但是在我们的凉都,您一样会看得到像春天一样绿油油的茶园。六盘水市最早大家都知道是一个“煤都”,现在我们在进行转型升级,如何从“煤都”变成“凉都”,再真正地成为让我们百姓幸福的“绿都”?我们也在努力地走出一条使农特产品的绿色来支撑我们人民幸福感的一个城市产业。自从茶叶集团成立以后,我们主攻的就是“三品建设”。“三品建设”主要是围绕品质的提升、品类的多元、品牌的迈进,作为我们凉都水城春茶叶股份有限公司的主要工作目标。现在我们获得了国家茶工程技术研发中心六盘水分中心的授牌,这块授牌有什么前提呢?我们和中国茶叶研究所达成了战略合作伙伴关系,通过从外面引进来,再把我们自己的农业局的茶科所培育壮大,两年之内要有一个大的提升,这是我们针对第一块品质提升的准备。现在我们努力地在创造,把茶所有的功能给它发掘出来,让茶真正发挥它的价值所在,支撑起我们乡村振兴中乡村经济的发展。我们开发了冷泡茶系列及茶枕、茶眼罩、茶口罩等茶的系列产品,现在我们正在研制的是茶系列日化用品,以及我们凉都三宝可替代的化学添加剂之类的可以取代物。品牌必须要走出去,让我们真正地扎根于乡村的品牌,能够展示在更大的舞台上面,这就是我们的“三品建设”。
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新华网
六盘水市茶产业如何提质升级,如何打造‘万元田’?
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戴娅楠
成立农产品的集群企业 讲好凉都旅游文化故事
成立农产品的集群企业 讲好凉都旅游文化故事
成立农产品的集群企业 讲好凉都旅游文化故事
如何达到“万元田”呢?我的理解,在我们的产业里面,就是成立农产品的集群企业。怎么个集群方法呢?就是拿我们的凉都三宝来说,凉都三宝就是猕猴桃、茶叶、刺梨,带动我们的十二款以上的产品出山,在这里面我们创建了“凉都十二品”。“凉都十二品”代表的是您对您的亲人、同学、朋友的一种记挂,这种记挂体现在您带着我们凉都的美好风味的农特产品,寄到您的朋友或者亲人家人的手上,所以我们就创建了“凉都十二品”。“凉都十二品”除了记挂之外还有我们的一层文化,来自于凉都六盘水的一层文化,每一品上面都有我们的故事,都有我们的旅游的故事,都有我们的文化的故事。
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新华网
打造创新联合体的初衷是什么?
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戴娅楠
带动茶产业发展,在技术、销售、管理等方面形成优势
带动茶产业发展,在技术、销售、管理等方面形成优势
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我们公司成立是2020年年初,当时成立的时候是没有茶园的,因为当时整个六盘水的茶园已经有31万亩了,怎样采用创新联合的方式,使有茶园的,但是现在没有较好利益的这种茶园、合作社、种植大户,在我们茶产业龙头企业的牵引下,共建起来创造不一样的,(以及)怎么样把我们的小平台引入大市场的这么一项工作来考虑。采用创新联合体的方式带动茶产业发展,它主要有两个核心,第一个核心就是,我们是市级的一个集团化公司,我们在技术能力上,在融资的路径渠道和经济帮扶体上,还有销售市场上,是比较有优势的。但是我们的联合体所带动的合作社和小企业家,和农业种植大户,他们比较有优势的就是手上有茶园,但那个茶园是还没有创造最高价值的茶园,我们就以龙头企业来带领小种植户、小民营企业及合作社的方式共建了创新联合体。现在我们创新联合体已经成立了支部,有相应的管理方法,还有管理方案,都非常规范化了。
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新华网
如何把企业的效益和百姓的收入有效结合,让百姓腰包更鼓?
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戴娅楠
探索‘乡村振兴 共同富裕’项目,让农民真正富裕
探索‘乡村振兴 共同富裕’项目,让农民真正富裕
探索‘乡村振兴 共同富裕’项目,让农民真正富裕
现在我们正在摸索一个项目,这个项目是叫“乡村振兴 共同富裕”的一个项目,这个项目又是创新联合体中间的另外一种合作方式,我们和建设银行、村集体共同在摸索,怎么样在乡村振兴中共同富裕,来打造我们的农民真正的富裕。农民真正的富裕不是来自于您给了他一年或者1万或者2万的经济的富裕,而是他们身上所感知得到的,运营他自己农村的能力的这种富裕。我们有银行借助、企业参与,帮助村集体合作社共同成立了新型的合作公司。在他们的帮助下,村集体用现有闲置的还没有盘活的茶园,来入股到我们茶产业集团新成立的这家公司里面,成立以后,选派10至15人进行培育教育,管理能力的教育。目前我们是大股东,村集体是小股东,合作社是小股东,我们拟定三年以内,逐步转化为我们成小股东,村集体成大股东。
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新华网
作为一名女性企业领头人,背后的驱动力是什么?您对自己的职业生涯有何打算?
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戴娅楠
责任和激情,回归教育,培养孩子们的文化和自信
责任和激情,回归教育,培养孩子们的文化和自信
四个字一直在支撑我,责任和激情,责任来自于对这个产业的责任,这份责任是希望我们的农业产业能为六盘水的经济发展添一份自己应尽的力量。激情是我从我们的年轻的团队身上见到的。茶产业是一个比较原生态的产业,但是我看到了年轻人身上的那份激情,我就有信心有决心,给他们的梦想提供一个好的平台,让他们的梦想能带着我们的产业一起腾飞起来。在真正的乡村振兴共同富裕和乡村振兴自主运营的这条路上,我还需要走很长很长的路,我们毕竟只是一个市级的茶产业集团,真正的想达到我们的梦想,和要给所有的人创造梦想,我们还有很远很远的路要走。我是学师范的,我最大的打算就是回归,把我们孩子身上的那一份需求的自信和文化,给他们铺垫出来,给他们找寻回来。如果有机会的话,让我回到我们的中心学校,农村的中心学校去,通过我自己的阅历和遇见,给孩子们支撑一份找回文化的空间和时间。
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